 |
Reģistrēto lietotāju skaits: 8826 |  |
 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
DARBA DROŠĪBA Darba aizsardzības organizatoriskās sistēmas izveide uzņēmumā Autors: Ivars Vanadziņš (PSI grupa)
Šī raksta uzdevums ir īsi informēt par svarīgāko, kas, atbilstoši jaunākajām likumdošanas prasībām, ir jāņem vērā, lai veiktu darba aizsardzības sistēmas izveidi un sakārtošanu uzņēmumā. Konkrētāk palūkosimies tieši uz prasībām par darba aizsardzības „organizatoriskās” struktūras izveidošanu uzņēmumā un tās variantiem. (viss raskts pieejams žurnālā)
ROWE – kā sniegt darbiniekiem autonomiju un izvēles brīvību rezultātu sasniegšanai Autore: Sandra Klāviņa
Jans Rēbergs (Jan Rehberg) Fastleader rīkotajā konferencē „Vadība un efektivitāte” klātesošos iepazīstināja ar ROWE (Result Only Work Environment – uz rezultātu sasniegšanu orientēta darba vide) palīdz veiksmīgi atrisināt darbinieku novērtēšanas jautājumu un ļauj sabalansēt darbu un personīgo dzīvi, turklāt ļauj paaugstināt darba efektivitāti par 35% un vairot apmierinātību ar darbu. Ko gan īsti nozīmē frāze „jāiet uz darbu”? Lai strādātu, bieži vien nav nepieciešams atrasties kādā noteiktā vietā, ko sauc par „darbu”, un, šķiet, grūti būtu atrast argumentus, kāpēc visiem „darbā” jāierodas vienā un tajā pašā laikā. Ja cilvēks saprot, ka viņa darba rezultātu vērtē pēc tā, cik laika viņš pavada darbā. Vai viņš ir motivēts sasniegt savus labākos rezultātus? Drīzāk gan pretēji – darbinieks ir demotivēts! Droši vien ne vienam vien prātā būs ienākusi doma, ka pastāvot mūsdienu tehnoloģiju uzplaukumam un pieaugot zināšanu lomai sabiedrības uzbūvē un darba izpildē, pats darba jēdziens maina savu nozīmi mūsu apziņā. (viss raskts pieejams žurnālā)
SABIEDRISKĀS ATTIECĪBAS Negaidi vēju – ņem rokās airus pats jeb kā plānot zīmola attīstību krīzes laikā Autore: Vineta Grigāne
Ko iesāk ar zīmola attīstībai un sabiedriskajām attiecībām nepieciešamo budžetu brīdī, kad energoefektīva uzņēmuma vadīšana prasa arvien lielāku plānošanu un līdzekļu optimizāciju? No vienas puses tieši šī izdevumu daļa uzņēmuma bilancē ir visnerentablākā, jo ieguldījumam nevar izmērīt tūlītēju atdevi. It kā jau varētu iztikt arī bez tām PR kampaņām. No otras puses – pienāks taču laiks, kad krīze beigsies. Un ko tad? Sākt no nulles? Vai tomēr kaut ar minimāliem līdzekļiem sabiedriskās attiecības uzturēt jau šobrīd? Ja domājam ilgtermiņā – ir vērts domāt arī par zīmola attīstību – jo – kādu pamatu mājai ieliksi, ar tādu jādzīvo, neatkarīgi no tā, vai pamatus liksi saulainā vasarā, vai drūmā un draņķīgā rudens dienā. (viss raskts pieejams žurnālā) MĀRKETINGS Mārketings nāk! Autors: Gatis Ratnieks
Laikam ejot, mārketings, reklāma un sabiedriskās attiecības ir spērušas platu soli savstarpējas tuvināšanās virzienā, un, ja vēl nav viens vesels, tad tālu no šāda stāvokļa nav pavisam noteikti. Pircējs zina visu Autore: Sandra Klāviņa
Mārketings ir tikai apzīmējums procesam, kas pastāvējis kopš pirmās apzinātās preču apmaiņas. Tā būtība nav mainījusies, taču tehnikas gadu tūkstošu laikā noslīpētas līdz smalkumam. Profesors Džons Brančs (John Branch) SSE Riga Executive Education divas reizes gadā lasa kursu mārketinga profesionāļiem – kā saka profesors, lai iedotu jaunākos mārketinga instrumentus un aicinātu sistematizēt mārketinga procesus uzņēmumā. Raksts ir intervija ar profesoru Dž. Branču. Kā uzrakstīt mīlestības vēstuli mīļotajam klientam – Dreitona Bērda padomi mārketinga speciālistiem Autore: Anete Belīte
Dreitons Bērds (Drayton Bird) ir viens no zināmākajām tiešā mārketinga autoritātēm un skolotājiem pasaulē, viņš ticis arī nominēts kā viens no 50 cilvēkiem, kuri ietekmējuši modernā mārketinga attīstību, līdztekus tādiem mārketinga grandiem kā Toms Peters, Teds Levits un Filips Kotlers. Zaļā mārketinga plašais vilnis Autori: Lija Gribaļeva, Gatis Ratnieks
Pēdējos gados vides aizsardzības jautājums iegūst arvien lielāku aktualitāti sabiedrībā. Tas atstāj zināmu ietekmi arī uz patērētāju vēlmēm un prasībām pret uzņēmumiem un viņu produkciju. Ražotāju atbilde uz šīm izmaiņām ir tā saucamais „green marketing” jeb zaļais mārketings. (viss raskts pieejams žurnālā)
Darījumu braucienu plānošanas politika. Izdevumu optimizēšana Autors: Pauls Gusts (Kaleva Travel)
Izdevumi, kuri rodas saistībā ar darbinieku darījumu braucieniem, vienmēr ir piesaistījuši pastiprinātu uzmanību. Šķietami vienkāršākais izdevumu ierobežošanas veids būtu braucienus atcelt, tomēr optimālais risinājums ir samazināt budžeta izdevumus, vienlaicīgi saglabājot nepieciešamo braucienu intensitāti. Lai optimizētu šo procesu, uzņēmumam ieteicams izstrādāt un ieviest ikdienā tā saucamo darījumu braucienu plānošanas politiku (Travel Policy). Rūpīgi sekojot pašu noteiktajām prioritātēm un vadlīnijām, uzņēmumiem izdodas ietaupīt līdz pat ceturtajai daļai no darījumu braucienu budžeta, nesamazinot nepieciešamo braucienu skaitu. Iecelt sevi par priekšnieku un uzņemties atbildību – intervija ar JCI prezidentu Greiemu Hanlonu Autore: Sandra Klāviņa
Junior Chamber International (JCI) ir starptautiska bezpeļņas organizācija, kas apvieno jaunus profesionāļus un uzņēmējus vecumā no 18 līdz 40 gadiem. Nacionālās JCI organizācijas darbojas vairāk kā 100 valstīs. JCI misija ir veidot un palīdzēt veidoties globālajai sabiedrībai, piedāvājot iespēju jauniem cilvēkiem pilnveidot sevi, attīstīt līdera spējas, sociālo ieinteresētību un atbildību, uzņēmējdarbību un sadarbību ar līdzcilvēkiem, radot pozitīvas pārmaiņas sabiedrībā. Savu karjeru ar šīs organizācijas palīdzību uzsākuši tādi cilvēki kā Kofi Annans – ANO ģenerālsekretārs, Ričards Niksons – ASV 37. prezidents, Žaks Širaks – Francijas prezidents, Džordžs Bušs – ASV 41. prezidents, Bils Klintons – ASV 42. prezidents, Alberts Gors – ASV viceprezidents, Monako princis Alberts u.c. Rīgā notikušās konferences „Uzrāviens” ietvaros OM bija iespēja tikties ar JCI pasaules prezidentu Greiemu Hanlonu. Notikušo sarunu piedāvājam izlasīt arī jums. Katrs grib tortes gabalu ar ķirsi – par veiksmi reklāmas biznesā stāsta Henrijs Bukavs un Gatis Mūrnieks Autore: Sandra Klāviņa
Tāpat kā jebkurā industrijā, arī reklāmas nozarē ir daži vairāk un daži mazāk veiksmīgi uzņēmumi. OMD Latvia ir liela starptautiska uzņēmuma (OMG) daļa, Fuse ir jauns un salīdzinoši neliels uzņēmums. Iespējams, radošās sadarbības dēļ starp Rietumeiropas reklāmas tradīcijās stiprinātu un netradicionālu mārketinga kampaņu veidojošu uzņēmumu, šiem uzņēmumiem izdevies nostiprināt stabilas pozīcijas reklāmas tirgū. Pagājušā reklāmas festivāla Golden Hammer ietvaros šie uzņēmumi ieguva vairākas balvas, tajā skaitā galveno mediju kategorijas balvu – Media folder. Office Manager bija interesanti uzzināt, kā Henrijam Bukavam (OMD Latvia) un Gatim Mūrniekam (Fuse) izdodas būt veiksmīgam reklāmas biznesā. (viss raskts pieejams žurnālā)
Kā paveikt šķietami neiespējamo? Autore: Anete Belīte
„Nekad neatliec uz rītdienu to, ko vari izdarīt šodien.” No jaunības gadiem visi esam dzīvojuši ar Bendžamina Franklina prātīgo brīdinājumu. Tas ir visu vecāku iemīļots teiciens. Un tomēr, kaut arī atzīstam, ka šajā aksiomā slēpjas liela patiesība, mēs parasti dzīvojam tā, it kā šie vārdi būt pārveidoti un skanētu tā: „Nekad nedari šodien to, ko vari atlikt uz rītdienu.” Paradums atlikt darbus un novēlot to izpildi raksturīgs ļoti daudziem, un iemesli tam var būt dažādi. Bieži cilvēki, kuri vilcinās ar darbu izpildi, pēc dabas ir perfekcionisti, tāpēc pārāk daudz laika veltī pārdomām, kāds būtu tas izcilais rezultāts, kādu viņi gribētu sasniegt, un vienmēr taču vēl kaut ko var uzlabot... Protams, ka varam vainot disciplīnas trūkumu – tik tiešām, jo ātrāk pieķersimies darāmajam, jo ātrāk pabeigsim, un kas ir svarīgi, izvairīsimies no pārpūles, lieka satraukuma, un citiem pārbaudījumiem mūsu nervu sistēmai, kas parasti ir labi pazīstamas sajūtas darba atlicējiem. Taču disciplīnas trūkums var būt tikai sekas kādām dziļākām traucējošām un negatīvām sajūtām, kas mums var saistīties ar darāmo darbu vai tā rezultātu... (viss raskts pieejams žurnālā)VESELĪBA Kad organismam nepieciešama enerģijas deva Autore: Lija Gribaļeva
Ziemas laikā dienas kļūst tik īsas, ka rodas iespaids, ka ārā valda mūžīga tumsa – ierodamies darbā, kad vēl ir tumšs, un aizejam no darba, kad jau atkal satumst. Tas var mūs nomākt un samazināt gan fiziskās, gan emocionālās darbaspējas. Ko darīt, lai paaugstinātu sava organisma enerģijas līmeni un savlaicīgi sagatavotos nākamajam pārbaudījumam – pavasara avitaminozei?
BIZNESA ANGĻU VALODA Ja nepieciešami karalienes apartamenti jeb kā saprasties, runājot par viesnīcu angļu valodā Autore: Ineta Alksne
STILS Ģērbies panākumiem, nevis izsmieklam! Kļūdainai apģērba izvēlei birojā var būt nopietnas sekas. (viss raskts pieejams žurnālā) Kā ģērbties? Lai gan sievietei birojā nav jāizdara tik ierobežota izvēle kā vīrietim – kādu kaklasaiti un lakādas kurpes Uz vāka: Agnese Gusarova Grims: Iluta Valtere-Grauda Vāka foto: Jānis Deinats
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|
|9FDB |
|
 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reklāma
 |
 |